Op 28 mei 2026 was er na de Algemene Ledenvergadering van de BBK een afscheid van actief lid Paul Dikker georganiseerd. Onder het genot van een drankje luisterden we naar verhalen over Paul. Bovendien is hij door diezelfde ledenvergadering tot erelid uitgeroepen. In aansluiting hierop interviewde directeur Fenneke Voorsluis Paul over zijn activiteiten door de jaren heen voor de BBK.

Paul Dikker is al decennialang verbonden aan de BBK en heeft zich in die tijd op verschillende manieren ingezet voor de vereniging. Zijn verhaal laat zien hoe persoonlijke betrokkenheid, kritische blik en doorzettingsvermogen kunnen bijdragen aan vernieuwing en continuïteit. 

Na zijn opleiding aan de Rijksacademie en zijn studie politicologie werd Paul in de jaren negentig lid van de BBK. Voor hem was dat een vanzelfsprekende stap: “Als je een vak hebt, is het belangrijk om je ook te organiseren.” Het lidmaatschap bood niet alleen een professionele basis, maar gaf ook een gevoel van steun. “Je weet dat er een organisatie achter je staat waar je op kunt terugvallen als dat nodig is.”  

Al snel bleef zijn betrokkenheid niet beperkt tot alleen lid zijn. In 2001 raakte Paul actief betrokken bij het bestuur in een periode dat de vereniging voor grote uitdagingen stond. Vanuit een sterk gevoel van verantwoordelijkheid zette hij zich in om de organisatie weer op koers te krijgen. “Ik vond dat het tijd was voor verandering en vernieuwing,” vertelt hij.

Tijdens zijn bestuursperiode schreef hij onder meer een uitgebreid beleidsvoorstel over de rol van de BBK als eigentijdse beroepsvereniging. Zijn visie was helder: de BBK moest zich blijven ontwikkelen en aansluiten bij de veranderende praktijk van kunstenaars, waarin ondernemerschap en een gemengde beroepspraktijk steeds belangrijker werden. Hoewel niet alle ideeën direct werden opgepakt, vormde zijn inzet een belangrijke aanzet voor latere veranderingen. 

Paul bleef zich ook na zijn bestuursperiode kritisch en betrokken opstellen. Als vaste aanwezige bij ledenvergaderingen droeg hij actief bij aan discussies en hield hij de organisatie scherp. Zijn inzet was erop gericht de BBK toekomstbestendig te maken, met meer openheid en ruimte voor nieuwe inzichten. 

Een belangrijke mijlpaal waar Paul met tevredenheid op terugkijkt, is de modernisering van de vereniging. Dankzij zijn inzet werd er gewerkt aan nieuwe statuten en een bredere samenstelling van het bestuur, waarin ook ruimte is voor externe expertise. “Mijn missie was om de BBK met de tijd mee te laten gaan. Ik ben blij dat die beweging uiteindelijk is ingezet.” 

Toen de continuïteit van het bestuur onder druk kwam te staan, nam Paul opnieuw verantwoordelijkheid. Hij trad tijdelijk aan als voorzitter om samen met anderen de organisatie draaiende te houden en ruimte te maken voor een nieuwe start. “Het belangrijkste was dat het bureau goed kon blijven functioneren en dat er een basis bleef waarop verder gebouwd kon worden.” 

Vandaag kijkt Paul met vertrouwen naar de toekomst van de BBK. Hij ziet dat er een nieuwe energie is ontstaan, met een vernieuwd team en bestuur. Hij hoopt dat meer leden zich willen inzetten voor de BBK omdat een sterke beroepsvereniging belangrijk is voor de beroepspraktijk van kunstenaars. Tegelijkertijd benadrukt hij het belang van verbinding tussen leden. “Het zou mooi zijn als er meer momenten komen waarop kunstenaars elkaar ontmoeten, werk bespreken en ideeën uitwisselen.” 

Ook ziet hij kansen om de zichtbaarheid van de BBK verder te vergroten en nieuwe leden aan te trekken. Volgens hem ligt daar een belangrijke sleutel: een actieve, betrokken vereniging die niet alleen belangen behartigt, maar ook een plek biedt voor ontmoeting en inspiratie.

Paul is blijven doorgaan, ook bij tegenwerking en wanneer dat niet vanzelfsprekend was. Zijn bijdrage heeft geholpen om beweging te brengen en de basis te leggen voor de huidige koers van de BBK. Zijn verhaal is daarmee niet alleen een terugblik, maar ook een uitnodiging: om als leden samen de vereniging verder te dragen en vorm te geven.